Réalisations

Réalisations

Les réalisations suivantes donnent un aperçu de mon expérience, particulièrement en gestion du changement et en accompagnement des équipes, des gestionnaires et des leaders.

Héma-Québec

Mandat

Conseillère principale en gestion du changement (2022-2023)

Mandat : Dans le cadre d’une implantation SAP (S4/HANA), conseiller les dirigeants du projet pour la stratégie et les livrables de gestion du changement, créer les plans de communication et d’accompagnement des gestionnaires et mettre en place les ateliers d’analyse d’impacts auprès des équipes fonctionnelles.

Témoignages

Ce que j’ai le plus aimé lors de ma collaboration avec Ginette, c’est que très rapidement, la confiance s’est instaurée entre nous et les équipes. Elle est pour moi la parfaite coach en gestion du changement, par ses multiples expériences auprès de profils de personnes différentes et les industries variées dans lesquelles elle est intervenue. Son professionnalisme a été d’un grand support pour le programme que nous avions à gérer ensemble.

Sa mission a été d’élaborer la stratégie de gestion du changement du programme, et de s’assurer de préparer toutes les parties prenantes clés du projet afin qu’elles jouent leur rôle d’agent de changement auprès des équipes impactées. Elle s’est assurée de bâtir un plan intégré et très structuré comportant toutes les composantes de gestion du changement. Sa mission a été réussie avec brio.

Je recommande Ginette sans hésitation pour sa personnalité et les compétences qu’elle apporte au sein d’une équipe et d’une organisation. Elle est définitivement une coach professionnelle pour accompagner ceux qui veulent évoluer et influencer.

Ny Aina Randriamora
Conseillère principale en gestion du changement TI – Héma-Québec

iA Groupe financier

Mandat

Conseillère en gestion du changement (2021-2022)

Mandat : Accompagnement des leaders et des gestionnaires lors d’une transformation majeure impliquant de nouveaux processus, systèmes, outils et structures organisationnelles. Stratégie, communications, formation, création et animation d’ateliers pour les gestionnaires, analyse des parties prenantes et des impacts, arrimage avec la gestion de projet.

Témoignages

J’ai eu le grand plaisir de collaborer avec Ginette dans le cadre de la transformation de notre secteur. Ginette s’est impliquée très rapidement et a su se positionner adéquatement pour accompagner les membres de l’équipe de projet pour donner de la clarté aux différents rôles et faire prendre conscience de leur responsabilité d’agent de changement.

Par ses interventions individuelles et collectives auprès des gestionnaires, elle a eu un impact significatif pour augmenter la maturité en matière de gestion du changement. Elle a laissé en héritage plusieurs ateliers très appréciés et outils pour soutenir les gestionnaires dans leur rôle de leader du changement.

Je recommande Ginette sans aucune hésitation pour la grande qualité et l’aspect concret de ses interventions, son grand dévouement pour le succès du client, son leadership positif et sa grande capacité à identifier et agir face aux enjeux survenant dans le cadre de tout changement.

Hélène Bordeleau
Conseillère en transformation organisationnelle – iA Groupe financier

CN

Mandat

Conseillère principale en gestion du changement (2021)

Mandat : Accompagnement en gestion de changement pour 3 bannières (AdditionElle, Reitmans et RW&Co), ainsi que pour la mise en place d’une stratégie de données (BI) et de nouveaux rapports de gestion. Plans de gestion de changement, analyses des parties prenantes et entrevues exécutives, analyse d’impacts, arrimage avec les RH, communication, formation et accompagnement des leaders et gestionnaires.

Spectra Premium

Mandat

Conseillère principale en gestion du changement & Coach de gestion (2020-2021)

Mandat : Accompagnement du comité de direction pour une transformation organisationnelle majeure. Mise en place de l’équipe de changement, gouvernance, analyses d’impacts et de risques, création d’une boîte à outils pour la gestion de projets, communications et mandat de Coaching pour un gestionnaire.

Témoignages

Ginette a démarré la pratique de gestion du changement chez Spectra Premium dans une période de grande transformation de l’entreprise. Elle a su accompagner les équipes d’agents de changement, incluant le comité de direction, pour qu’ils comprennent leurs rôles et les nouvelles orientations. En plus de planifier le déploiement de nos nouvelles mission, vision et valeurs, Ginette a créé avec notre PMO une boîte à outils pour améliorer notre façon de gérer les aspects humains du changement dans les projets.

Denis Chabot
Président et chef de la direction – Spectra Premium Industries

 

Je recommande Yapcom/Ginette Yapety sans hésitation puisque son implication ainsi que son dévouement sont admirables. Ginette a une perspective unique qui est un atout formidable! Elle a une éthique de travail et une vivacité d’esprit exemplaire. Il est très agréable de travailler avec elle et de voir les changements au sein de l’entreprise se concrétiser.

Pascale Lagacé
Project Leader, Communication & Advertising – Spectra Premium Industries

GardaWorld

Mandat

Productrice de contenus de formation (2020)

Mandat : Rédaction de contenus de formation sur l’adaptation au changement et la gestion du stress.

Reitmans

Mandat

Conseillère en gestion de changement – transformation des stratégies Web (2019)

Mandat : Accompagnement en gestion de changement pour 3 bannières (AdditionElle, Reitmans et RW&Co), ainsi que pour la mise en place d’une stratégie de données (BI) et de nouveaux rapports de gestion. Plans de gestion de changement, analyses des parties prenantes et entrevues exécutives, analyse d’impacts, arrimage avec les RH, communication, formation et accompagnement des leaders et gestionnaires.

Fiera Capital

Mandat

Conseillère en gestion de changement – implantation SAP Cloud (2018-19)

Mandat : Accompagnement des leaders et gestionnaires des Finances; planification et mise en œuvre du plan de changement; analyse des parties prenantes, impacts, risques et enjeux organisationnels; développement et mise en œuvre des plans de communication et formation.

Témoignages

J’ai eu le plaisir de travailler avec Ginette dans le cadre d’une implantation système majeure qui impactait tous les secteurs de l’entreprise. Ginette avait le mandat de mettre en place un plan de gestion du changement et d’accompagner la direction et les équipes tout au long du projet. Elle a su être à l’écoute des partenaires impliqués pour bien comprendre les besoins et les craintes et elle n’a pas hésité à escalader les enjeux potentiels. Elle a supporté les gestionnaires dans les différents défis de chaque équipe. J’ai particulièrement apprécié ses communications efficaces et régulières durant la transition qui ont permis de bien positionner le projet et ses effets positifs dans l’entreprise. Je recommande chaleureusement Ginette pour son leadership, son approche humaine, son écoute et son dynamisme qui ont contribué grandement au succès du projet.

Josée Martin
Superviseure, comptes à payer – Corporation Fiera Capital

Intact Corporation Financière

Mandat

Conseillère en stratégie de changement durable – TI (2017-18)

Mandat : Accompagnement  des leaders et des gestionnaires, développement de plans stratégiques et intégration des changements lors de plusieurs transformations organisationnelles.

Conseillère principale en communications – TI (2010-16)

Mandat : Développement et mise en oeuvre de plans de communications internes liés au déploiement de solutions informatiques et de téléphonie, incluant la gestion de changement.

Conseillère principale en communications – Indemnisation (2014-15)

Mandat : Développement d’un plan de communication pour le déploiement d’un système de gestion des réclamations et de nouveaux processus de travail, gestion des communications au niveau national, conduite de groupes de discussion, participation à l’analyse d’impacts et au développement du plan de gestion de changement.

Témoignages

Ginette a travaillé avec nous dans le cadre de plusieurs projets en technologie et en transformation organisationnelle des services TI. Elle a grandement contribué au succès de nos projets par des plans d’action et de communication efficaces, soigneusement adaptés à notre contexte d’entreprise.

Ginette est l’une des rares spécialistes qualifiée en communication et gestion des changements reliés aux TI. Elle apporte une grande valeur aux investissements dans les projets d’évolution des technologies en contribuant à maximiser leur potentiel auprès des utilisateurs et à adapter efficacement les modèles opérationnels.

Je recommande Ginette sans hésitation pour tout projet nécessitant une gestion optimale des changements et des communications.

Pierre Grimard
Vice-président, Services TI – Intact Corporation Financière


Début 2017, nous avons amorcé un chantier important pour la refonte complète des services offerts aux utilisateurs TI d’Intact, une transformation qui touchait particulièrement 130 employés. Nous avons fait appel à Ginette pour un accompagnement en gestion de changement –  quelle bonne décision!

Tout au long de la démarche avec Ginette, j’ai reçu l’appui auquel je m’attendais et même plus. Elle a pris le temps nécessaire pour bien comprendre les mécanismes en place, rassembler les détails lors de sa cueillette d’information pour ensuite présenter, à mon équipe de gestion et moi-même, son plan d’accompagnement. La beauté de ce plan est qu’il était vivant, flexible et surtout pouvait facilement s’adapter aux imprévus ou bouleversements auxquels nous faisions face.

La collaboration avec Ginette fût des plus agréable. Malgré les divers défis rencontrés en cours de route, l’attitude et l’approche en mode solution de Ginette nous permettait de maintenir le cap pour l’atteinte de notre objectif.

J’ai pu aussi tirer avantage de son expérience et connaissance d’une structure corporative comme celle d’Intact en l’invitant à participer au processus décisionnel de certains dossiers stratégiques pour mon équipe.

Merci Ginette!

Dominic Deschênes
Directeur principal, Centre de Services TI – Intact Corporation Financière


Ginette a beaucoup d’énergie et s’occupe toujours d’un projet avec passion et enthousiasme. C’est une excellente rédactrice qui crée des plans de communication et de gestion du changement structurés et efficaces. Elle est à l’écoute des besoins du client et a une lecture claire des enjeux qu’il rencontre. Travailler avec Ginette a toujours été un grand plaisir.

Son travail a facilité l’implantation de nouveaux outils et processus et a accompagné harmonieusement les employés lors de changements de structure. Sa collaboration a permis d’éliminer  les frictions, de s’assurer que le changement avait un sens pour les employés et d’obtenir leur adhésion.

Ginette a de grandes qualités humaines et relationnelles, en plus d’être rigoureuse et structurée. Je la recommanderais sans hésiter.

Émilie Boudin
Directeur, Communications TI – Intact Corporation Financière


J’ai eu le plaisir de travailler avec Ginette sur un projet de changement organisationnel pan-canadien. En plus de son expertise en communication, Ginette a démontré une vision stratégique et de forts talents de leadership. Elle a mené d’une main de maître la mise en œuvre de multiples plans d’actions. C’est une collaboratrice efficace avec qui il est toujours agréable de travailler!

Maud Béland
Conseillère en communications, Indemnisation (National) – Intact Corporation Financière (2014-15)

Presagis

Logiciels de modélisation, simulation et visualisation (division de CAE)

Mandat

Conseillère principale au Marketing (2013-14)

Mandat : Planification des activités et restructuration de l’équipe Marketing, gestion de projets Web et des relations média, communications organisationnelles.

Témoignages

Je recommande Ginette pour sa connaissance de la communication et de la mise en marché ainsi que son approche directe des problèmes. Elle sait réaliser des interventions pointues sur des sujets difficiles dans une période de temps définie.

Jean-Michel Brière
Directeur général – Presagis


Ginette se démarque par son sens de l’organisation et son efficacité. Elle est très à l’écoute des besoins de son client et s’implique autant au niveau stratégique qu’opérationnel. 

 Je recommanderais ses services à toutes les entreprises nécessitant un support structuré et efficace pour l’implantation d’un plan de gestion de changement organisationnel.

Evelyne Rousseau
Conseillère en Marketing – Presagis

Fédération des caisses Desjardins du Québec

Mandat

Conseillère en communications (2012-13)

Mandat : Planification et mise en oeuvre de communications organisationnelles dans le cadre d’initiatives liées à la transformation du réseau des caisses.

Témoignages

Ginette est une personne très organisée qui peut développer des plans d’action très concrets pour amener à réaliser la vision de l’entreprise. Nous avons travaillé ensemble sur des projets de grande envergure qui avaient un impact sur plusieurs personnes. Elle a su résumer l’essentiel pour amener les différentes parties à une compréhension commune et à l’adhésion du projet. Je recommande Ginette sans hésitation. Elle comprend rapidement les enjeux pour amener un passage à l’action durable.

Sylvie Audet
Directrice principale, Conseils en communication, Groupe Réseau – Desjardins 


Ginette a su rassurer ses partenaires d’affaires par son professionnalisme, ses connaissances et ses compétences en proposant des stratégies adaptées et uniques à chacune des situations. C’est une professionnelle hors-pair, avec de solides assises en communication, en gestion de changement, avec plusieurs années d’expériences qu’elle sait mettre à profit auprès de chacun de ses clients.

Olivier Dilain
Conseiller, Conseils en communication, Groupe Réseau – Desjardins

Vidéotron ltée

Mandat

Gestionnaire de projets – Communications corporatives (2006-11)

Mandat : Développement de l’intranet corporatif, mise en place d’un programme de reconnaissance des employés, création et direction d’un projet de sensibilisation à la sécurité sur Internet dans les écoles secondaires, rédaction de contenus Web et planification de communications organisationnelles.

Témoignages

Ginette comprend rapidement les enjeux organisationnels et les objectifs d’affaires de l’entreprise tout en gardant à l’esprit le côté humain. Par ses projets, elle a semé des « graines » : une vision, un esprit de collaboration inter-services qui étaient absents. Elle est capable de proposer une stratégie gagnante pour l’entreprise tout en mobilisant les employés.

Ingrid Dirickx
Relationniste, Communications corporatives – Vidéotron ltée


J’ai travaillé  avec Ginette dans le cadre de la refonte de l’intranet corporatif et la mise en place de l’intranet opérationnels, deux projets intimement liés et primordiaux entre autres pour l’efficacité des équipes opérationnelles. Ginette a contribué au succès de ces projets dont l’un a gagné le prestigieux prix du Président grâce à son savoir faire, son organisation, son ouverture et son efficacité. De plus ses habilités inter-relationnelles, ses compétences en communication et gestion du changement ont permis d’accélérer certains processus.

Je recommande sans réserve Ginette, une personne fiable, efficace et engagée dans ses missions. 

Lucile Baladier
Directrice générale, Expérience client – Vidéotron ltée

Ensemble, nous pouvons aller beaucoup plus loin!