Après avoir aidé de nombreuses entreprises à gérer le changement dans leurs équipes, j’ai réalisé que ce qui est le plus important pour atteindre le succès est d’accompagner les leaders et les gestionnaires de façon plus personnelle.
Comme l’adoption du changement se fait sur une base individuelle et de façon différente pour chaque personne, on ne peut simplement adopter une approche unique pour tous et imaginer qu’on atteindra nos objectifs.
Un investissement continu est donc requis pour développer et accompagner les gestionnaires, surtout en période de changement, afin qu’ils soient outillés pour répondre aux besoins de l’entreprise.
Ce qui m’inspire et que j’encourage chez mes clients
