Accompagnement en gestion du changement

En cette période de changement perpétuel et en continu, nous ne pouvons plus gérer les changements de façon ponctuelle. Nous devons d’abord prioriser les initiatives de changement, en fonction des conditions du marché et de l’environnement, mais aussi selon la capacité de l’entreprise et des équipes à absorber ces changements.

Concrètement, comment pouvez-vous déterminer ce qui doit être géré?

Comment vous assurer d’un haut niveau de mobilisation de vos équipes?

Je peux vous accompagner pour identifier et structurer vos projets de changement et vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires.

On pourra ainsi déterminer ensemble :

• Le pourquoi des changements
• Le plan d’action requis pour assurer la gestion du changement
• Les activités de formation requises
• Le plan de communication
• Et le plus important : le plan d’accompagnement de vos équipes et de vos gestionnaires pour s’assurer d’atteindre le succès

Pour comprendre comment j’ai accompagné de nombreuses équipes et entreprises, consultez la section Réalisations ou n’hésitez pas à communiquer avec moi.